Багато компаній відкладають перехід з 1С, поки система працює, вважаючи, що «ще рано» і «все під контролем». Це зрозуміло: бізнес працює, документи формуються, працівники звикли до процесів. Але очікування має високу ціну — і вона зростає з кожним кварталом.
В статті “Заборона 1С та BAS в Україні” ми детально розглядали ризики (не тільки законодавчі), які несе бізнес, залишаючися працювати на системах російського походження. А в цій статті ми розкриємо, чому не варто затягувати з переходом.
Чому відкладений перехід коштує дорожче
Коли багато компаній одночасно вирішують мігрувати (наприклад, через політичні, законодавчі або ринкові зміни), виникає класичний дефіцит ресурсів: фахівців, консультантів, інтеграторів. Економічна теорія говорить, що в таких умовах ціна зростає, бо попит перевищує пропозицію. Це не просто гіпотеза — є реальні кейси з ІТ‑ринків.
В економіці продуктів та IT-проєктів існує поняття Cost of Delay — вартість відкладеного впровадження. Чим довше бізнес відкладає перехід, тим дорожче він обходиться: через зростання ціни ресурсів, ризики простою, штрафи за невідповідність регуляторним нормам.
Наприклад:
Під час переходу компаній на хмарні сервіси в США (2010–2015) різко зросла потреба в AWS-консультантах. Попит перевищив пропозицію, і ціни на послуги з міграції виросли на 50–100% лише за кілька років. Компанії, які відкладали перехід, змушені були платити набагато більше або чекати черги.
В Японії у 1980-х роках при переході на нові комп’ютерні системи для банків і страхових компаній спостерігався класичний ефект: різке збільшення попиту на програмістів і консультантів викликало зростання вартості проєктів у середньому на 30–40%. Бізнеси, які починали процес пізніше, платили значно більше за ті ж самі роботи.
Історія української ІТ‑індустрії також показує, що підвищений попит на технологічні рішення завжди призводив до зростання цін. Наприклад, у 2020–2021 роках, під час пандемії COVID‑19, багато компаній пришвидшили цифрову трансформацію, інвестували в хмарні сервіси, автоматизацію та ІТ-інфраструктуру. В дослідженні DOU наголошують що, це створило “справжню боротьбу за таланти”, і компанії змушені були пропонувати вищі зарплати, щоб утримати розробників.
Щось подібне вже зараз відбувається й з українським ринком міграції: зростає зацікавленість у відмові від російського ПЗ — зокрема, 1С/BAS. За даними IT Ukraine Association, попит на альтернативні рішення стабільно зростає, особливо серед кампаній малого і середнього бізнесу. А коли багато кампаній одночасно приймають рішення «гнатися» за альтернативами, це створює конкуренцію за ресурси (консультантів, впроваджувачів), а значить — і за ціну.
Ці приклади підтверджують: коли попит на впровадження зростає — витрати для компаній, які затягли міграцію, зростають набагато сильніше, ніж можна було б очікувати.
Чому діяти зараз — це фінансово розумно
Плановий перехід сьогодні дозволяє уникнути “авральної гонки” за ресурси.
Вартість міграції буде більш прогнозованою: можна укласти контракти з консультантами за фіксованою ціною, поки ще не розгорівся шалений попит.
Зараз можна реалізувати поетапний підхід: перехід частинами, з паралельним запуском нової системи, що знижує ризики збоїв і втрати даних.
Висновок
Відкладання переходу на потім — це не звільнення від витрат, а фактор, який їх помножує. Вартість переходу зросте значно, якщо зволікати: через дефіцит фахівців, конкуренцію за ресурси та кризовий характер міграцій у майбутньому.
Якщо ви хочете перейти з 1С, зараз — кращий момент: не просто вчасно, а економічно виправдано.