На початку січня Державна служба спеціального зв'язку та захисту інформації України опублікувала оновлений перелік забороненого програмного забезпечення. Головний акцент у ньому зроблено на продуктах 1С та BAS.
Наразі ця заборона є обов’язковою лише для державного сектору та об’єктів критичної інфраструктури. Проте для приватного бізнесу це не просто "новина з телевізора", а чіткий сигнал про майбутнє. Це своєрідна "демо-версія" реальності, в якій нам усім доведеться працювати вже найближчим часом. А чому відтермінування переходу буде коштувати дорожче, розказували в статті “Чому переходити з 1С треба зараз”.
Ми маємо бути відвертими: використання цих систем перетворюється з питання технічної звички на питання національної безпеки та юридичних ризиків. Багато хто сприймає необхідність міграції як примусовий вихід із зони комфорту. Але бізнес ніколи не був лінійним процесом. Сьогодні здатність вчасно відмовитися від токсичних інструментів - це не вибір, а обов'язкова умова виживання та подальшого розвитку.
Питання вже не стоїть "чи потрібно змінювати систему?". Питання стоїть - "на що її змінювати і як зробити це зважено?".
I. Бар’єр сприйняття: бізнес і інтегратори в одному човні
На тлі цих новин у професійній спільноті спалахнуло чимало дискусій. Один із меседжів, який ми чуємо найчастіше: бізнес сприймає інтеграторів, що пропонують альтернативні рішення, як таких собі "зазнайок". З боку це іноді виглядає так, ніби бізнес сприймає консультантів як таких, що повчають підприємців або намагаються нав'язати щось складне й дороге, не розуміючи реальних болів і процесів компанії.
Проте варто подивитися на ситуацію під іншим кутом. Інтегратори - це теж бізнес. І сьогодні у тому самому човні. Більше того, для компанії-впровадника цей шлях заміни пропозиції часто є навіть болючішим.
Чому так? Для багатьох IT-команд перехід з BAS на інші рішення - це не просто "зміна асортименту". Це повне обнулення бізнес-моделі. Це необхідність:
майже з нуля перевчити десятки або сотні спеціалістів;
змінити методологію впровадження;
відмовитися від експертизи, яка напрацьовувалася роками, і почати шлях у новому напрямку.
Це не просто зміна курсу, це фактично перезапуск власного бізнесу в умовах турбулентності. Інтегратори, які зрозуміли тенденції раніше, вже проходять цей шлях.
Ми не приходимо, щоб повчати. Ми приходимо, щоб поділитися досвідом трансформації, яку проживаємо самі. Наша мета - змінити роль "постачальника софту" на роль стратегічного партнера. Ми розуміємо страх перед невідомим, бо самі зробили крок у це невідоме трохи раніше.
II. Місія One Service Consulting: об’єктивність понад усе
У світі, де кожна компанія-розробник запевняє, що саме її продукт - ідеальна заміна для 1С, роль консультанта стає критичною. Наша місія в One Service Consulting полягає не в тому, щоб "продати" конкретну систему, а в тому, щоб надати бізнесу повну та об’єктивну інформацію для прийняття зваженого рішення. А вже лише як наступний крок - забезпечити впровадження обраної системи.
Ми свідомо обрали позицію незалежного консультанта. Що це означає на практиці?
Жодного фаворитизму: У нашому блозі та в роботі з клієнтами ми робимо огляди систем, спираючись виключно на цифри, функціональні можливості та здатність системи масштабуватися під запити конкретного бізнесу.
Об’єктивна аналітика: Ми підсвічуємо не лише переваги, а й обмеження кожного рішення. Немає "поганого" чи "доброго" ПЗ - є те, що краще чи гірше підходить вашим вимогам та бізнес-процесам.
Глибокий аудит як перший крок: Ми переконані, що перш ніж шукати заміну, потрібно детально розібратися, що саме ви змінюєте. Які процеси є критичними? Де система працює як годинник, а де - лише створює видимість автоматизації? Без глибокого розуміння поточної архітектури будь-яке нове впровадження ризикує стати дорогою помилкою.
Ми не нав’язуємо рішення - ми даємо інструменти та дані, з якими власник бізнесу може відчувати себе впевнено. Наш досвід - це фільтр, який відсіює маркетингові обіцянки та залишає лише технологічну суть. Адже в кінцевому результаті успіх впровадження вимірюється не назвою софту, а стратегічним баченням розвитку компанії.
III. Дорожня карта: де шукати відповіді
Найголовніше, що варто розуміти на старті: універсальної "копії 1С", яку можна просто встановити та забути, не існує. Будь-яка нова система - це інша логіка та інша архітектура. Тому пошук заміни вимагає не просто кліка по першому ж посиланню в Google, а виходу з власної зони комфорту та активного дослідження.
Де ж шукати ці відповіді та реальні приклади впроваджень? На щастя, майданчики для цього вже існують, і вони дозволяють побачити ринок у всьому його різноманітті.
1. Своє.IT (https://www.svoe.it/): Чудова нагода побачити українські альтернативи "наживо". Такі заходи дозволяють "помацати" інтерфейси, поспілкуватися з розробниками та, що найважливіше, почути кейси інших компаній, які вже наважилися на міграцію.
2. ERP Forum (https://www.erpforum.com.ua/): Це професійна платформа для тих, хто хоче "зазирнути під капот". Тут відбуваються глибокі дискусії щодо архітектури, методології та інтеграційних можливостей різних систем. Це місце, де можна почути не лише маркетологів, а й архітекторів рішень.
3. Маркетплейс цифрових рішень від Дія.Бізнес: Обов’язковий інструмент для первинного скринінгу. На цьому майданчику зібрані верифіковані IT-рішення, структуровані за категоріями. Це надійний державний фільтр, який допомагає відсіяти сумнівне ПЗ та зосередитися на якісних продуктах.
Соціальний капітал та нелінійність. Ми в One Service Consulting завжди наголошуємо: ведення бізнесу - це нелінійний процес. Іноді найкраще рішення не лежить на поверхні. Потрібно виходити за рамки свого кабінету: відвідувати форуми, цікавитися досвідом колег із суміжних ніш, обмінюватися думками в кулуарах.
Саме в таких дискусіях народжується розуміння того, яка система дійсно "злетить" у ваших умовах. А наш блог завжди відкритий як додаткове джерело незалежної експертизи, де ми розбираємо системи без рекламних лозунгів.
Висновки: час для зважених рішень
Заміна ERP - це, без перебільшення, виклик. Але водночас це і унікальна можливість. Це момент, коли ви можете не просто "перенести дані з однієї таблиці в іншу", а переосмислити свої бізнес-процеси, позбутися “застарілих милиць” і нарешті побудувати сучасну цифрову архітектуру.
Сьогодні міграція з 1С/BAS - це вже не технічна забаганка IT-відділу, а стратегічна інвестиція в безпеку. Коли держава дає чіткі сигнали, краще бути тим, хто готує сани влітку, ніж тим, хто намагається врятувати бізнес у розпал сезону через раптові блокування чи юридичні колізії.
Головні тези, які варто взяти з собою:
Ми в одному човні: Інтегратори проходять таку саму трансформацію, як і український бізнес. Ми - ваші союзники, а не продавці.
Об’єктивність - це ключ: Не шукайте ідеальну назву системи, шукайте ту, що підходить вашим реальним бізнес-вимогам.
Досліджуйте: Користуйтеся майданчиками на кшталт ERP Forum, Своє.IT.
Бізнес ніколи не був лінійним процесом, і зміна системи - це не крок назад. Це перехід на нову орбіту, де ваша компанія стає прозорою та захищеною. Не чекайте "останнього дня" або чергового наказу. Почніть вивчати альтернативи, спілкуватися з експертами та проводити тести вже сьогодні.
А ми в One Service Consulting завжди готові підтримати вас на цьому шляху своєю незалежною експертизою та досвідом, який ми щодня напрацьовуємо у цій новій реальності.
FAQ: Заміна 1С та BAS в Україні
Наразі офіційна заборона від Держспецзв’язку стосується лише державного сектору та об'єктів критичної інфраструктури. Проте для приватного бізнесу це чіткий юридичний та безпековий сигнал. В статті “Чому переходити з 1С треба зараз” ми розказували, чому відтермінування переходу буде коштувати дорожче.
Універсальної копії "один в один" не існує, оскільки сучасні альтернативи мають іншу архітектуру. Вибір залежить від ваших процесів: для одних компаній ідеальним рішенням буде українська ERP, для інших - міжнародні системи (наприклад, Odoo, Microsoft Dynamics або SAP). Найкращий аналог - той, що пройшов аудит на відповідність вашим бізнес-задачам.
Ознайомитися з альтернативами та почути відгуки реальних користувачів можна на спеціалізованих майданчиках: ERP Forum (глибока аналітика та дискусії), заходах Своє.IT (демонстрація українських рішень).
Термін міграції індивідуальний і залежить від складності бізнес-процесів. Важливо розуміти, що це не просто перенесення даних, а повне переосмислення логіки ведення бізнесу, тому процес не може бути миттєвим.
Незалежний консультант, як ми - One Service Consulting, не зацікавлений у продажу конкретного продукту. Його роль - провести об'єктивний аудит ваших процесів, підсвітити ризики кожної системи та допомогти обрати рішення на основі функціонала, а не рекламних меседжів.