One Service Consulting, Лізавета Попович Чому переходити з 1С треба зараз Багато компаній відкладають перехід з 1С, поки система працює, вважаючи, що «ще рано» і «все під контролем». Це зрозуміло: бізнес працює, документи формуються, працівники звикли до процесів. Але очіку... ERP
One Service Consulting, Лізавета Попович Два погляди на відмову від 1С Уявіть собі два паралельні світи всередині однієї компанії. В одному — у кабінеті фінансового директора — кипить дискусія: аналізуються демо-версії різних ERP-систем, оцінюються ризики, плануються бюд... ERP Консалтинг
One Service Consulting, Лізавета Попович Balanced Scorecard: як керувати стратегією консалтингової компанії через сфери фокусу Коли компанія зростає, її розвиток стає складним для управління. Цілі розходяться між фінансами, командою, клієнтами, маркетингом, партнерами і продуктами. Стратегічний фокус розмивається — і з’являєт... Консалтинг Практичний досвід Управління проєктами
One Service Consulting, Лізавета Попович OKR: інструмент фокусованого зростання для консалтингової компанії У сервісному бізнесі легко втратити фокус: десятки клієнтів, сотні задач, постійні терміни, пресейли, підтримка. Команди працюють, але компанія може не рухатись у єдиному напрямку. Щоб уникнути цього,... Консалтинг Практичний досвід Управління проєктами
One Service Consulting, Лізавета Попович SMARTER: сучасний підхід до постановки цілей у консалтинговій компанії У сучасному консалтингу постановка цілей перестала бути лише про цифри. Сьогодні важливо не просто досягати запланованого, а й постійно вдосконалюватись, аналізувати досвід і адаптуватися до змін. Сам... Консалтинг Практичний досвід Управління проєктами
One Service Consulting, Лізавета Попович Кейс впровадження Odoo для мережі парків розваг Задачі - Контроль продажів та облік на різних локаціях. - Розширення можливостей програми лояльності. - Автоматизація веденя залишків. Виклики Юридичний: фіскалізація чеків через ПРРО. Архітектурний: ... ERP Odoo Odoo Enterprise Історія успіху Практичний досвід
One Service Consulting, Лізавета Попович Оптимізація бізнес-процесів Сучасні дослідження демонструють потенціал оптимізації бізнес-процесів. За даними McKinsey Global Institute , оптимізація процесів може призвести до скорочення операційних витрат на 20-50%. Проєкти з ... Консалтинг
One Service Consulting, Лізавета Попович Що очікувати від Odoo 19? Вже зовсім скоро Odoo представить свою нову версію — Odoo 19. Хоча офіційний реліз запланований на кінець вересня, компанія вже поділилася попереднім переліком змін та покращень. Версія Odoo 19 обіцяє... ERP Odoo Odoo Enterprise
One Service Consulting, Лізавета Попович CRM в SAP Business One У багатьох компаніях роками живе одна й та сама проблема: хаотичне управління взаємовідносинами з клієнтами. Згідно з дослідженням McKinsey , співробітники витрачають 1.8 години щодня — 9.3 години на ... CRM ERP SAP SAP Business One
One Service Consulting, Лізавета Попович Заборона 1С та BAS в Україні У сучасному світі, де дані є новою нафтою, а кіберпростір – полем битви, безпека інформаційних систем критично важлива для кожного бізнесу. Для України це питання набуває особливого значення, торкаючи... Business Central CRM ERP IT-Enterprise MASTER Odoo Odoo Community Odoo Enterprise SAP SAP Business One
One Service Consulting, Ярослав Кацалай Planning Poker: Як ефективно оцінювати проєкти в Agile-командах Оцінка проєктів — це один із ключових процесів у розробці програмного забезпечення та управлінні проєктами, який дозволяє краще планувати ресурси й терміни виконання завдань. Одним із найпопулярніших ... Управління проєктами
One Service Consulting, Лізавета Попович Аналіз та опис бізнес-процесів Чому одні компанії зростають системно, а інші щодня «гасять пожежі»? Причина часто не в команді, не в ринку і навіть не в конкуренції. Найчастіше — неописані або взагалі неструктуровані бізнес-процеси... Консалтинг