One Service Consulting, Лізавета Попович Чому BAS не може бути заміною 1С Сьогодні український бізнес стоїть перед вибором: остаточно розірвати зв’язки з російським софтом чи залишитися в «сірій зоні». Попри те, що з моменту введення перших санкцій минуло багато років, на р... ERP Консалтинг
One Service Consulting, Лізавета Попович Стипендіальна програма навчання Odoo для бізнес-аналітиків Український бізнес увійшов у точку неповернення. Як ми вже аналізували в статті " Ринок ERP в Україні на порозі 2026 року ",відмова від російського 1С/BAS — це вже не питання «якщо», а питання «коли».... ERP Odoo Консалтинг Управління проєктами
One Service Consulting, Лізавета Попович Два погляди на відмову від 1С Уявіть собі два паралельні світи всередині однієї компанії. В одному — у кабінеті фінансового директора — кипить дискусія: аналізуються демо-версії різних ERP-систем, оцінюються ризики, плануються бюд... ERP Консалтинг
One Service Consulting, Лізавета Попович Balanced Scorecard: як керувати стратегією консалтингової компанії через сфери фокусу Коли компанія зростає, її розвиток стає складним для управління. Цілі розходяться між фінансами, командою, клієнтами, маркетингом, партнерами і продуктами. Стратегічний фокус розмивається — і з’являєт... Консалтинг Практичний досвід Управління проєктами
One Service Consulting, Лізавета Попович OKR: інструмент фокусованого зростання для консалтингової компанії У сервісному бізнесі легко втратити фокус: десятки клієнтів, сотні задач, постійні терміни, пресейли, підтримка. Команди працюють, але компанія може не рухатись у єдиному напрямку. Щоб уникнути цього,... Консалтинг Практичний досвід Управління проєктами
One Service Consulting, Лізавета Попович SMARTER: сучасний підхід до постановки цілей у консалтинговій компанії У сучасному консалтингу постановка цілей перестала бути лише про цифри. Сьогодні важливо не просто досягати запланованого, а й постійно вдосконалюватись, аналізувати досвід і адаптуватися до змін. Сам... Консалтинг Практичний досвід Управління проєктами
One Service Consulting, Лізавета Попович Оптимізація бізнес-процесів Сучасні дослідження демонструють потенціал оптимізації бізнес-процесів. За даними McKinsey Global Institute , оптимізація процесів може призвести до скорочення операційних витрат на 20-50%. Проєкти з ... Консалтинг
One Service Consulting, Лізавета Попович Аналіз та опис бізнес-процесів Чому одні компанії зростають системно, а інші щодня «гасять пожежі»? Причина часто не в команді, не в ринку і навіть не в конкуренції. Найчастіше — неописані або взагалі неструктуровані бізнес-процеси... Консалтинг
One Service Consulting, Ярослав Кацалай Консалтинг — це експертні поради, що змінюють бізнес У сучасному світі бізнесу, де кожен крок має значення, консалтинг стає невід'ємною частиною розвитку та вдосконалення компаній. Експертні поради, засновані на глибоких знаннях і досвіді, допомагають в... Консалтинг
One Service Consulting, Ярослав Кацалай Діаграма BPMN для процесу закупівель BPMN (Business Process Model and Notation) - стандартна модель і нотація бізнес-процесів. Надає підприємствам можливість зрозуміти свої внутрішні бізнес-процедури в графічній нотації та передавати ці ... Консалтинг Практичний досвід
