One Service Consulting, Лізавета Попович Balanced Scorecard: як керувати стратегією консалтингової компанії через сфери фокусу Коли компанія зростає, її розвиток стає складним для управління. Цілі розходяться між фінансами, командою, клієнтами, маркетингом, партнерами і продуктами. Стратегічний фокус розмивається — і з’являєт... Консалтинг Практичний досвід Управління проєктами
One Service Consulting, Лізавета Попович OKR: інструмент фокусованого зростання для консалтингової компанії У сервісному бізнесі легко втратити фокус: десятки клієнтів, сотні задач, постійні терміни, пресейли, підтримка. Команди працюють, але компанія може не рухатись у єдиному напрямку. Щоб уникнути цього,... Консалтинг Практичний досвід Управління проєктами
One Service Consulting, Лізавета Попович SMARTER: сучасний підхід до постановки цілей у консалтинговій компанії У сучасному консалтингу постановка цілей перестала бути лише про цифри. Сьогодні важливо не просто досягати запланованого, а й постійно вдосконалюватись, аналізувати досвід і адаптуватися до змін. Сам... Консалтинг Практичний досвід Управління проєктами
One Service Consulting, Лізавета Попович Кейс впровадження Odoo для мережі парків розваг Задачі - Контроль продажів та облік на різних локаціях. - Розширення можливостей програми лояльності. - Автоматизація веденя залишків. Виклики Юридичний: фіскалізація чеків через ПРРО. Архітектурний: ... ERP Odoo Odoo Enterprise Історія успіху Практичний досвід
One Service Consulting, Лізавета Попович One Service Consulting на Odoo Days UA 2025 9–10 жовтня відбулася онлайн-конференція Odoo Days UA 2025 - головна подія української спільноти Odoo OCA Ukraine . Це подія, яка двічі на рік об’єднує бізнес та інтеграторів, розробників і користувач... ERP Odoo Практичний досвід
One Service Consulting, Ярослав Кацалай Застосування QR-кодів у системі Prengi У сучасному світі швидкість і ефективність є ключовими факторами успіху будь-якого бізнесу. Важливо, щоб усі процеси проходили безперебійно, а завдання виконувалися своєчасно та якісно. Одним з іннова... Prengi Практичний досвід
One Service Consulting, Ярослав Кацалай Діаграма BPMN для процесу закупівель BPMN (Business Process Model and Notation) - стандартна модель і нотація бізнес-процесів. Надає підприємствам можливість зрозуміти свої внутрішні бізнес-процедури в графічній нотації та передавати ці ... Консалтинг Практичний досвід
One Service Consulting, Ярослав Кацалай WayForPay для Odoo Тенденція показує стрімке зростання популярності інтернет-торгівлі. Сучасні бізнеси активно розширюють свої горизонти, збільшують географію діяльності, не відкриваючи нових магазинів, точок продажів т... ERP Odoo Odoo Community Odoo Enterprise Практичний досвід
One Service Consulting, Ярослав Кацалай Використання модуля Бінотел в ERP Odoo Сьогодні сучасні бізнес-процеси неможливо уявити без ефективних інструментів комунікації. Одним з таких інструментів є телефонія, яка забезпечує оперативне спілкування з клієнтами та партнерами. В цьо... CRM ERP Odoo Odoo Community Odoo Enterprise Практичний досвід
One Service Consulting, Ярослав Кацалай MASTER:Бухгалтерія для ТРЦ King Cross Leopolis Маємо практичний досвід впровадження програми MASTER:Бухгалтерія з додатковими налаштуваннями та адаптацією під потреби клієнта. Замовник Один з найбільших торгових центрів західної України. Компанія ... IT-Enterprise MASTER Історія успіху Практичний досвід
